服装行业持续下行 本土服装品牌该如何转型？

随着新兴国际品牌和快时尚品牌的继续“入侵”，对于本土服装品牌行业的从业者而言，2016年是刻骨铭心的一年。我们看到休闲服饰市场的没落，高库存、关店潮、跑路转型等等一系列行业难题浮出水面。

　　在服装行业持续下行的情势下，无论是持续布局还是深度发展，看起来都是形势所迫，颇多无奈，而多数企业更是如履薄冰，决策失误面临的可能就是全盘皆输的结局。

　　随着森马在去年正式跨入百亿营收规模加上安踏体育、海澜之家、雅戈尔等企业，未来几年内，可以预计国内进入“百亿俱乐部”的服装上市企业将达到10家左右。而这一数字又让人们看到本土服装品牌的希望。

　　我国本土品牌在应对国外品牌的竞争当中，也在不断地成长，市场越来越理性的同时，服饰品牌企业在转型的尝试上也是八仙过海、各显神通。

　　2016年资本进一步推动服装产业加快转型升级、整合兼并、优胜劣汰的步伐，大量企业持续发力于转型之路，或精耕细作，加大细分领域投入;或谋求跨界发展。服装产业转型压力进一步加大，服装企业通过并购重组、改变经营模式、开拓新业务等各种方式，进一步加快转型变身步伐。

　　服装企业渠道端逐渐步入产品和服务驱动、以消费者为核心的精细化变革阶段。在个性化、体验式的时尚消费趋势下，关注消费品行业结构性变革带来的投资机会，还有在渠道加速整合过程中卡位优质资源的行业整合者。